Virpi Ojakangas

Eräs toimitusjohtaja pyysi, että tulisin mukaan johtoryhmän suunnittelupalaveriin. Hän toivoi, että havainnoisin hänen käyttäytymistään ja käyttäytymisen vaikutuksia. Hän toivoi, että seuraisin johtoryhmän dynamiikkaa ja keskinäistä vuorovaikutusta. Toimitusjohtaja on saanut palautetta, että hänestä saa helposti ylimielisen ja kärsimättömän kuvan.  Hän oli yrittänyt aktivoida ja kannustaa tiimiä dialogiin, avoimeen ja rohkeaan ajatustenvaihtoon – siinä onnistumatta. Hän oli …

Toimitusjohtaja toivoi palautetta – sitä hän sai Lue lisää »

Johtamisen kentässä koulutusteemojen kärkisijoilla on alisuoriutumiseen puuttuminen. Hyvä niin, koska se on vaikea tilanne kaikille kohtaamilleni johtajille, itselleni myös. Ei ole olemassa työkalua tai toimintatapaa, mikä muuttaisi sen helpoksi. Tilannetta voi kuitenkin helpottaa sekä itselle että toiselle. Lopputulokseksi voi realistisesti asettaa, että tilanteesta lähdetään ajatuksella, ”tästäkin selvitään”. Kun mietit edessä olevaa tapaamista, mikä tunne sinulle …

ALISUORIUTUMISEEN PUUTTUMISEN EDELLYTYKSENÄ ON JOHTAMINEN Lue lisää »

Absolutisti introvertti En ole kumpaakaan. En juuri juo, mutta kiinnostuneena maistan ystävän viini- tai olutlasista. Voin kippistellä skumppalasilla ja siemailla, vaikka en mausta viehätykään. Olen persoonapiirteeltäni ambivertti eli tilanteesta ja ympäristöstä riippuen energiaa vie enemmän joko ryhmään liittyminen tai yksin toimiminen. Onko tällaisilla persoonapiirteillä ja tavoilla mahdollista verkostoitua ja hankkia uusia asiakkaita tuntemattomista piireistä? Olen …

Introvertti verkostoituja Lue lisää »

Olitko yksi 1,5miljoonasta virtuaalisesta osallistujasta Murto flow festareilla? Flow-tilasta puhutaan ja kirjoitetaan paljon. Itselleni sykähdyttävin esimerkki tuli Vilma Murron EM-kisasuorituksen muodossa. Vilman vastauksessa toimittajan kysymykseen ”Miltä viimeinen hyppy oikein tuntui?” ollaan flow-tilan ytimessä. ”Ei ihan hirveesti miltään.” Olemme omassa tekemisessämme arvottamisen mestareita. Vähintäänkin omassa päässämme arvotamme tekemistämme johonkin kohtaan asteikkoa surkea – super ja siinä …

FLOW-festivaali Vilma Murron tapaan Lue lisää »

Lukiessani Philip Sandahlin tekstejä tiimien coachaamisesta, pohdin toimitusjohtajan roolia tiiminsä eli johtoryhmän johtajana. Parhaimmillaan muiden vastuidensa ohella tai paremminkin niiden perustaksi, valmentamisen taidot ovat arvokkaita. Kerron paitsi omista kokemuksistani johtoryhmien coachina, käännän tilkkeeksi runsaasti Sandahlin tekstiä johtoryhmämuotoon ja testaan, miten se toimii. Johtoryhmä ekosysteeminä Johtoryhmä on dynaaminen ekosysteemi, jonka jäsenillä on kaikilla oma historiansa, omat …

Vastustaako johtoryhmä muutosta omassa ekosysteemissään? Lue lisää »

Islantilaisesta tyttökoripallojoukkueesta tai ehkä sittenkin enemmän joukkueen valmentajasta kertova elokuva ”Tytöt – pidetään pallo”, herättää minussa todella ristiriitaisia ajatuksia. Tyttöjen ja poikien tasa-arvoiset mahdollisuudet toteuttaa itseään ja löytää oma kasvun ja kehittymisen potentiaali on perusarvo, jonka eteen pitää tehdä töitä uupumatta ja mahdollisuuksien puuttumiseen on tartuttava sitkeästi. Totta kai olen samaa mieltä, että (urheilussa) menestykseen …

Elokuvasta ”Tytöt – Pidetään pallo” – samaa mieltä ja eri mieltä Lue lisää »

Reflektointia mm. Ria Parppein kirjasta Tee Toimi Saa aikaan – siirrettynä bisneksestä urheiluun. En ole palaamassa urheiluvalmennuksen pariin, vaikka aika ajoin seikkailenkin ajatuksissani niissä vuosissa. Päävalmentajaurani ajoittui oman ihmisenä ja ammattilaisena kehittymiseni kannalta herkkyyskaudelle. Kun nyt jatkan työuraani business coachina, on pelkästään kiinnostavaa vertailla valmentajan työtä eri ympäristöissä. Itselleni on tärkeää palata joskus ajatuksissa taaksepäin …

Jos tavoitteen saavuttaminen olisi kiinni pelkästään motivaatiosta, olisi Huuhkajat pelanneet MM-kisoissa jo monta kertaa Lue lisää »

Kirjoitan ajatuksiani Suomen Olympiakomitean Huipputapaamisen aktivoimana, sain olla mukana keskustelemassa mm. urheilun johtajuudesta ja ammattilaisuudesta. Urheilussa menestyneet valmentajat ovat kysyttyjä motivaatiopuhujia yritysten tapahtumissa ja heidän kirjoittamiaan johtajuutta, tiimivalmennusta ja menestystä käsitteleviä kirjojaan lukevat monet yritysjohtajat. Keskustelimme urheilijan, valmentajan, johtajan ja asiantuntijan ammattilaisuudesta. Suomessa perinteisesti urheilujohtaminen, päätöksenteko ja valmentaminen sekä useimmiten myös kilpaurheilu tuotetaan sivutyönä – …

Urheilu on tarjonnut bisnekselle reseptin, mutta jättänyt itse syömättä lääkkeen Lue lisää »

Ajatuksia kirjasta Time to think – Listening to ignite the human mind Nancy Kline Monissa yrityksissä sisäisten ja ulkoisten palvelujen, prosessien ja työkalujen kehittämiseen käytetään valtavasti energiaa ja resursseja, parhaimmillaan kehitysfunktioiden asiantuntemus on huimalla tasolla. Kaikesta tästä panostuksesta huolimatta, jotain vaikuttavuutta puuttuu. Nancy Klinen kirja – Time to think, vahvistaa ajatustani, että kahdenväliset kohtaamiset lopulta …

Positiivisen ajatteluympäristön 10 elementtiä Lue lisää »